บริการที่ปรึกษา

ที่ปรึกษา Digital Transformation ที่ ลงมือทำจริง ไม่ใช่แค่ทำรายงาน

เราเข้าไปนั่งดูกระบวนการทำงานจริงของคุณ หาจุดที่เสียเวลาและเสียเงินจริง ๆ แล้ววาง roadmap ที่ทำได้ทีละขั้น พร้อมเลือกระบบและลงมือ implement ให้จนทีมงานใช้เป็น — ไม่ทิ้งคุณไว้กับเอกสารกองโต

ปัญหาที่เราเจอบ่อย

ถ้าข้อไหนตรงกับธุรกิจคุณ เราคุยกันได้

ข้อมูลกระจัดกระจายหลายที่

ยอดขายอยู่ Excel สต็อกอยู่สมุด ลูกค้าอยู่ในแชท ต้องมานั่งรวมมือทุกสิ้นเดือน และตัวเลขก็ไม่เคยตรงกัน

ซื้อระบบมาแล้วไม่มีใครใช้

ลงทุนซอฟต์แวร์ไปแล้ว แต่ทีมงานยังกลับไปทำมือ เพราะระบบไม่ตรงกับวิธีทำงานจริง และไม่มีคนสอนต่อ

โตขึ้นแล้วคนไม่พอ

ออเดอร์เพิ่มแต่จ้างคนเพิ่มไม่ทัน งานเอกสารและงานคีย์ข้อมูลกินเวลาทีมไปเกินครึ่งวัน

อยากใช้ AI แต่ไม่รู้เริ่มที่ไหน

เห็นคนอื่นใช้ AI แล้วได้ผล แต่ไม่แน่ใจว่างานส่วนไหนของเราคุ้มที่จะทำก่อน และควรลงทุนเท่าไหร่

ต้องทำตาม PDPA แต่ไม่รู้ต้องแก้อะไร

เก็บข้อมูลลูกค้าไว้เยอะ แต่ยังไม่มีนโยบาย ไม่มีระบบขอความยินยอม และไม่รู้ว่าต้องเก็บ/ลบข้อมูลอย่างไร

ตัดสินใจโดยไม่มีตัวเลข

รู้ยอดขายรวม แต่ไม่รู้กำไรรายสินค้า รายสาขา หรือรายลูกค้า ทำให้ตั้งราคาและวางแผนได้ยาก

ขั้นตอนการทำงาน

4 ขั้นตอน จากคุยกันครั้งแรกถึงระบบใช้งานจริง

แต่ละขั้นมีส่งมอบชัดเจน คุณเลือกหยุดหรือไปต่อได้ทุกช่วง ไม่ต้องผูกมัดทั้งโปรเจกต์ตั้งแต่วันแรก

01

สำรวจและวิเคราะห์ (Assessment)

เข้าไปคุยกับคนที่ทำงานจริงในแต่ละแผนก เก็บ workflow ปัจจุบัน วัดเวลาที่ใช้ในแต่ละขั้น และหาจุดที่ซ้ำซ้อนหรือตกหล่น

  • แผนผังกระบวนการทำงานปัจจุบัน (As-is process map)
  • รายการจุดที่ควรปรับ พร้อมประเมินผลกระทบและความยาก
  • ประเมินความพร้อมด้านข้อมูลและระบบที่มีอยู่
02

วาง Roadmap และเลือกระบบ

จัดลำดับว่าอะไรควรทำก่อน โดยดูจากผลตอบแทนและความเสี่ยง แล้วเทียบตัวเลือกระบบให้เห็นข้อดีข้อเสียและค่าใช้จ่ายจริงตลอดอายุการใช้งาน

  • Roadmap แบ่งเป็นเฟส พร้อมกรอบเวลาและงบประมาณ
  • ตารางเทียบระบบ/ผู้ให้บริการ พร้อมข้อเสนอแนะ
  • ข้อกำหนดความต้องการ (Requirements) ที่ใช้ยื่นผู้พัฒนาได้เลย
03

ลงมือทำและเชื่อมระบบ (Implement)

ตั้งระบบ ย้ายข้อมูล เชื่อมต่อกับเครื่องมือที่ใช้อยู่ และทำ automation ทีละส่วน เริ่มจากงานที่เห็นผลเร็วเพื่อให้ทีมมั่นใจก่อนขยายต่อ

  • ติดตั้งและตั้งค่าระบบตามกระบวนการที่ออกแบบไว้
  • ย้ายข้อมูลเดิมและตรวจความถูกต้อง
  • เชื่อม API / LINE OA / Facebook / ระบบบัญชี ตามที่ตกลง
04

อบรมและส่งมอบ (Handover)

สอนทีมงานจนใช้เป็น ทำคู่มือฉบับที่คนของคุณอ่านรู้เรื่อง และติดตามผลหลังใช้งานจริงเพื่อปรับจุดที่ยังติดขัด

  • อบรมผู้ใช้งานและผู้ดูแลระบบ
  • คู่มือการใช้งานภาษาไทย พร้อมขั้นตอนแก้ปัญหาเบื้องต้น
  • ติดตามผลและปรับจูนตามระยะเวลาที่ตกลงกัน
ขอบเขตงานที่ปรึกษา

เลือกเฉพาะส่วนที่ธุรกิจคุณต้องการ

รับงานได้ทั้งแบบที่ปรึกษารายโปรเจกต์ และแบบที่ปรึกษาประจำรายเดือน

กลยุทธ์ Digital Transformation

วางทิศทางการปรับองค์กรสู่ดิจิทัลให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจและงบประมาณที่มีจริง

  • ประเมินความพร้อมองค์กร
  • Roadmap 6–24 เดือน
  • ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI)

AI & Workflow Automation

หางานซ้ำซากที่กินเวลาทีมมากที่สุด แล้วเปลี่ยนเป็นระบบอัตโนมัติที่ตรวจสอบย้อนหลังได้

  • งานเอกสารและงานคีย์ข้อมูล
  • ตอบลูกค้าและคัดกรอง lead อัตโนมัติ
  • สรุปรายงานส่งอัตโนมัติตามรอบ

CRM / ERP Consulting

เลือกและวางระบบหลังบ้านให้พอดีกับขนาดธุรกิจ ไม่ใหญ่เกินจำเป็นและไม่เล็กจนต้องเปลี่ยนใหม่ใน 2 ปี

  • วิเคราะห์และออกแบบกระบวนการ
  • คัดเลือกระบบและต่อรองผู้ให้บริการ
  • คุมงาน implement ให้เสร็จตามแผน

Data & Dashboard

รวมข้อมูลที่กระจายอยู่มาไว้ที่เดียว แล้วทำแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเปิดดูแล้วตัดสินใจได้ทันที

  • ออกแบบโครงสร้างข้อมูลและการรวมข้อมูล
  • แดชบอร์ดต้นทุน กำไร และยอดขาย
  • รายงานอัตโนมัติรายวัน/รายเดือน

ระบบงานขายผ่าน LINE OA

วางระบบรับลูกค้าจาก LINE และ Facebook ให้เก็บข้อมูลเข้าระบบเองทุกการสนทนา ไม่ตกหล่นและติดตามได้

  • Chatbot และข้อความตอบอัตโนมัติ
  • เชื่อม LINE OA เข้ากับ CRM
  • ติดตามสถานะลูกค้าและปิดการขาย

PDPA & Data Governance

ตรวจสอบว่าธุรกิจเก็บและใช้ข้อมูลส่วนบุคคลอย่างไร แล้วจัดระบบให้สอดคล้องกับกฎหมายอย่างใช้งานได้จริง

  • ทำบันทึกรายการข้อมูล (Data inventory)
  • ระบบขอความยินยอมและจัดการสิทธิเจ้าของข้อมูล
  • นโยบายและแนวปฏิบัติสำหรับพนักงาน
สิ่งที่เราให้บริการ

บริการที่ปรึกษาครบวงจร 4 รูปแบบ

ตั้งแต่อบรมทีมงาน ไปจนถึงวางระบบและดูแลหลังส่งมอบ เลือกใช้เดี่ยว ๆ หรือต่อกันเป็นชุดก็ได้

บริการที่ 1

อบรมทีมงาน (Training)

แนวคิด

อบรมการใช้ Microsoft Power Platform, Data และ AI แบบลงมือทำจริงกับข้อมูลและงานของบริษัทคุณเอง ไม่ใช่ตัวอย่างสมมติ ทีมงานจึงนำไปใช้ได้ทันทีหลังจบคอร์ส

ผลที่ได้

ทีมของคุณสร้างแอป วางระบบอัตโนมัติ และวิเคราะห์ข้อมูลเองได้อย่างมั่นใจ ไม่ต้องรอฝ่าย IT หรือจ้างข้างนอกทุกครั้ง

Power AppsPower AutomatePower BI & Power QueryCopilot StudioDataverseAI Builder & AI Prompt
Power Apps
Power Automate Cloud & Desktop
Power BI & Power Query
Copilot Studio
Dataverse
AI Builder & AI Prompt
ใบรับรองความสามารถ

ผู้สอนได้รับการรับรองจาก Microsoft

หลักสูตรอบรมของเราสอนโดยผู้ที่ผ่านการรับรองจาก Microsoft โดยตรง ทั้งด้านการวางระบบ Power Platform และการวิเคราะห์ข้อมูลด้วย Power BI

Microsoft Certified: Power Platform Functional Consultant Associate (PL-200)

PL-200

Power Platform Functional Consultant

Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate (PL-300)

PL-300

Power BI Data Analyst

เราขอบคุณทุกความไว้วางใจที่ลูกค้ามอบให้ และพร้อมร่วมสร้างผลลัพธ์ที่ดีไปด้วยกันต่อไป

บริการที่ 2

เวิร์กช็อปสร้างระบบร่วมกับทีมคุณ

แนวคิด

ทำงานเป็นรอบสั้น ๆ โดยเรานั่งทำไปพร้อมกับทีมคุณ ช่วยคิดโจทย์ ออกแบบ และสร้างระบบจริงในรอบนั้นเลย ไม่ใช่แค่สอนแล้วจบ

ผลที่ได้

ได้ระบบที่ใช้งานได้จริงเมื่อจบรอบ พร้อมทีมงานที่เข้าใจเบื้องหลังและดูแลต่อเองได้

อบรมพื้นฐาน

โคชและให้คำปรึกษา

ลงมือทำและนำเสนอ

บริการที่ 3

พัฒนาระบบตามความต้องการ

แนวคิด

รับงานพัฒนาตั้งแต่เก็บความต้องการจนถึงส่งมอบ ทำงานเป็นเฟสที่เห็นของจริงทุกรอบ คุณตรวจและปรับได้ก่อนจะไปต่อ

ผลที่ได้

ระบบที่ตรงกับวิธีทำงานจริงของธุรกิจคุณ เชื่อมกับเครื่องมือที่ใช้อยู่ และมีคู่มือให้ทีมดูแลต่อได้

เก็บความต้องการและออกแบบระบบร่วมกับผู้ใช้งานจริง
พัฒนาเป็นเฟส มีของให้ดูและทดลองใช้ทุกรอบ
เชื่อมต่อ API ระบบบัญชี LINE OA และ Facebook
ทดสอบร่วมกับผู้ใช้ก่อนเปิดใช้งานจริง
ส่งมอบพร้อมคู่มือและอบรมผู้ดูแลระบบ

บริการที่ 4

ที่ปรึกษาและดูแลหลังเปิดใช้งาน

แนวคิด

ใช้แนวคิดปรับปรุงกระบวนการและออกแบบโดยยึดผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง ตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นออก แล้วอยู่ดูแลต่อในช่วงแรกที่เพิ่งเปิดใช้งาน ซึ่งเป็นช่วงที่ปัญหามักโผล่

ผลที่ได้

กระบวนการที่ลื่นขึ้นจริง มี roadmap ที่ทำต่อได้เอง และระบบที่คนในองค์กรใช้จริงไม่ใช่แค่มีไว้

วิเคราะห์กระบวนการและหาจุดที่เสียเวลาจริง
ออกแบบกระบวนการใหม่ร่วมกับคนที่ทำงานจริง
Roadmap พร้อมลำดับความสำคัญและตัวชี้วัด
ดูแลช่วงเปิดใช้งาน แก้ปัญหาและปรับจูนให้นิ่ง
เลือกเป็นที่ปรึกษาประจำรายเดือนต่อได้
ทำไมเลือก PPKITSOFT

ที่ปรึกษาที่ขึ้นทะเบียนภาครัฐ และเคยทำมาแล้วทั้ง Enterprise และ SME

ขึ้นทะเบียนที่ปรึกษาภาครัฐ สาขา ICT ระดับ 3 กับกระทรวงการคลัง (เลขที่ 6879)
ประสบการณ์กว่า 15 ปี ด้าน ERP, System Analysis และ Business Analysis
ผ่านงานทั้งภาครัฐ องค์กรใหญ่ และ SME จึงเลือกขนาดของโซลูชันได้เหมาะกับคุณ
อธิบายเป็นภาษาธุรกิจ ผู้บริหารที่ไม่ใช่สาย IT ก็ตัดสินใจได้
เป็นกลางเรื่องผู้ให้บริการ เลือกระบบตามความเหมาะสม ไม่ใช่ตามค่าคอมมิชชัน
ทำงานเป็นเฟส มีส่งมอบทุกขั้น วัดผลได้ก่อนลงทุนเพิ่ม
คำถามที่พบบ่อย

เรื่องที่ลูกค้าถามก่อนเริ่มงาน

ค่าที่ปรึกษาคิดอย่างไร

คิดตามขอบเขตงานและระยะเวลาที่ตกลงกัน มีทั้งแบบรายโปรเจกต์และแบบที่ปรึกษาประจำรายเดือน หลังคุยโจทย์เบื้องต้นเราจะส่งใบเสนอราคาที่ระบุขอบเขต ส่งมอบ และราคาชัดเจนให้พิจารณา

ธุรกิจเล็กเกินไปหรือเปล่า

ไม่มีเล็กเกินไป เราทำงานกับ SME ที่มีทีมไม่ถึงสิบคนอยู่แล้ว สำหรับธุรกิจขนาดเล็กเรามักเริ่มจากขอบเขตเล็ก ๆ ที่เห็นผลเร็วก่อน แล้วค่อยขยายเมื่อคุ้มค่า

ใช้เวลานานเท่าไหร่จะเห็นผล

ขั้นสำรวจและวิเคราะห์มักใช้ 2–4 สัปดาห์ ส่วน automation ชิ้นแรกที่วัดผลได้จริงมักเห็นภายใน 1–2 เดือนแรก ทั้งนี้ขึ้นกับความพร้อมของข้อมูลและจำนวนระบบที่ต้องเชื่อมต่อ

ต้องเปลี่ยนระบบที่ใช้อยู่ทั้งหมดไหม

ไม่จำเป็น เราพยายามใช้ของเดิมให้คุ้มที่สุดก่อน หลายกรณีแค่เชื่อมระบบที่มีอยู่เข้าด้วยกันและปรับกระบวนการก็แก้ปัญหาได้แล้ว จะเสนอเปลี่ยนก็เฉพาะเมื่อของเดิมเป็นข้อจำกัดจริง

ข้อมูลธุรกิจของเราปลอดภัยไหม

เราลงนามข้อตกลงรักษาความลับ (NDA) ได้ก่อนเริ่มงาน เข้าถึงข้อมูลเท่าที่จำเป็นต่องาน และคืนหรือลบข้อมูลเมื่อจบโปรเจกต์ตามที่ตกลงกัน

รับงานภาครัฐและงานจัดซื้อจัดจ้างไหม

รับครับ เราขึ้นทะเบียนที่ปรึกษากับกระทรวงการคลัง สาขา ICT ระดับ 3 และมีประสบการณ์งานหน่วยงานราชการมาแล้วหลายโปรเจกต์

ขอใบเสนอราคาทางอีเมล

ส่งรายละเอียดมาทางอีเมล เราจะตอบกลับพร้อมขอบเขตงานและราคาภายใน 2 วันทำการ

ช่วยบอกข้อมูลเท่าที่มีในอีเมล

ไม่ต้องครบทุกข้อก็ได้ เขียนเท่าที่ตอบได้ เราจะถามต่อในเมลตอบกลับ

  1. ชื่อธุรกิจ ประเภทธุรกิจ และจำนวนพนักงานโดยประมาณ
  2. ปัญหาหรืองานที่อยากให้ช่วยมากที่สุด
  3. ระบบหรือเครื่องมือที่ใช้อยู่ตอนนี้
  4. กรอบเวลาและงบประมาณที่วางไว้ (ถ้ามี)

อีเมล: info@ppkitsoft.com · ตอบกลับภายใน 2 วันทำการ (จันทร์–ศุกร์)